Georges Schneider

Hospitality Consulting

Expérience

Georges Schneider, hôtelier, vous propose un capital d'expérience dans l'hôtellerie, l'hospitalité, le tourisme ainsi que la restauration. Ses compétences reconnues au niveau européen sauront vous séduire.

Consultation

Notre service de consultation est à votre disposition sur l’ensemble des domaines touristiques: des montagnes aux grandes agglomérations, de l’hôtel indépendant à l’hôtellerie de chaînes intégrées.

Valoriser

Restez dans la course en tête et suscitez l'intérêt de la jeunesse. Nous sommes à votre disposition pour travailler et valoriser vos idées et vos biens pour nos professions.

Motiver

Motiver, former et créer la culture d'entreprise sont également les clés de la réussite. Dans ce domaine, nous répondons aux besoins du monde touristique de notre pays, tout en gardant la vision mondiale.

Business Plan de développement

Développons ensemble de nouveaux marchés. Après une étude de faisabilité "poussée", nous anticiperons la demande pour la construction de nouveaux hôtels ou la rénovation d'existants, tout en y intégrant les standards actuels en terme de services. L'analyse de la concurrence, l'évaluation des performances et des rendements financiers prévus vous donneront une parfaite visibilité de votre projet. Enfin, l'analyse des coûts de projet et les dépenses de capital donneront le retour sur capitaux utilisés (ROCE).

Recherche d’opportunités, mise en œuvre de votre projet avec un plan stratégique de l'hospitalité. Concentration sur une vision adaptée à l’économie actuelle en fonction du marché et de la concurrence.


Élaboration d’un plan d'affaires adapté pour soutenir ou développer votre hôtel sur son marché, avec un plan de route et des objectifs financiers.


Étude de faisabilité, analyse de site et de marché, plans stratégiques, gestion et structure de la propriété, stratégies de financement ainsi que les projections de coûts en capital.

Votre business plan est-il toujours actuel
?

Vérifications opérationnelles & dépannages - un examen à grande échelle de la direction et les fonctions opérationnelles en examinant la commercialisation des stratégies, politiques du personnel, gestion des objectifs et stratégies, procédures normalisées d'exploitation et systèmes de contrôle des coûts dans votre hôtel ou entreprise


Initiatives de contrôle des charges d'exploitation - réduction et examens des frais de production. L'analyse de la concurrence, l'évaluation des performances et des rendements financiers prévus, vous donneront une parfaite visibilité de votre projet. Enfin l'analyse des coûts de projet et les dépenses de capital donneront le retour sur capitaux utilisés (ROCE).

Trouver des services annexes, périphériques qui pourront contribuer à améliorer l’utilisation des surfaces de production. Evaluation et création de la stratégie des opérations alimentaires et des boissons afin que ce secteur soit porteur de profits et non glouton des résultats de l’hébergement.


Analyse de votre opération et propositions concrètes pour produire des augmentations de revenus, des profits et de nouvelles expériences ainsi que le suivi de la mise en œuvre des recommandations.
Retour sur investissement : mise en place d’un outil de mesure pour bien suivre notre promesse d’amélioration de la gestion. Le succès reste notre promesse.

Vos objectifs sont-ils encore réalisables
?


Analyse financière - Projection des futurs résultats d'exploitation et des flux de trésorerie pour les décisions d'investissements.Analyse des points de rentabilité potentielle avec une analyse de sensibilité des charges variables, prévision des changements dans les profits résultant de fluctuations du coût de fonctionnement.

SUIVI


Administration, management et gestion. Expériences multiples dans l’administration de sociétés. Les bases légales relatives aux entités juridiques ayant été largement modifiées ces dernières années, il est important de les respecter. Nous vous assistons dans ces démarches.

Merci pour votre message, nous y répondrons dans les plus brefs délais.